大家好,我是菲凡潮汕牛肉丸的小菲,利潤(rùn)率,也稱為銷售毛利率,是盈利能力的指標(biāo),通常用百分比表示。在經(jīng)濟(jì)意義上,毛利率越高,企業(yè)盈利能力越高,控制成本的能力越強(qiáng)。 毛利率是毛利潤(rùn)和銷售收入(或業(yè)務(wù)收入)的百分比,其中毛利潤(rùn)是收入和業(yè)務(wù)成本與收入對(duì)應(yīng)的差額。按以下公式計(jì)算:毛利率=毛利/營(yíng)業(yè)收入*=(主營(yíng)業(yè)務(wù)收入-主營(yíng)業(yè)務(wù)成本)/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入*。 超市食品毛利率 類:定量包裝食品 一般來(lái)說,它是包裝食品與克和條形碼出售。像這樣的食品超市 第二類:散裝食品 這是用電子秤稱重的食物。這樣的食品銷售也比較大,品牌也比較多,如果是廠家或超市,毛利率基本控制在15%-20%。 另一方面,我們不應(yīng)該認(rèn)為超市只有這么一點(diǎn)點(diǎn)的利潤(rùn),而是租金、工資、水電、工商、稅收和各種雜費(fèi)。超市還能做什么?事實(shí)上,超市里還有一筆無(wú)形的收入,你知道嗎?
請(qǐng)輸入圖片描述 2。餐飲業(yè) 餐飲企業(yè)的成本核算不同于工業(yè)企業(yè)。它只包括原材料成本和燃燒成本。除了原材料和燃料的成本外,餐飲企業(yè)還必須支付大量的營(yíng)業(yè)費(fèi)用,如勞動(dòng)力、水電、材料消耗、租金、折舊、管理和財(cái)務(wù)費(fèi)用,此外還要按營(yíng)業(yè)額的5.5%繳納營(yíng)業(yè)稅。因此,毛利潤(rùn)是扣除“三費(fèi)”和營(yíng)業(yè)稅后的凈利潤(rùn)。最后,餐飲企業(yè)的“凈利潤(rùn)”遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于想象。 為了有效地控制生產(chǎn)成本,提高毛利水平,餐飲企業(yè)必須首先掌握正確的毛利核算方法,將經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用與生產(chǎn)成本分開,合理收取。這是提高毛利的前提。 我將用下面的例子來(lái)說明餐飲企業(yè)正確的毛利核算和成本匯總方法。 餐飲企業(yè)每月開具的賬單金額為100萬(wàn)元(含酒水20萬(wàn)元)、折扣和豁免(各類娛樂)、折扣和豁免(內(nèi)部員工消費(fèi))、折扣和豁免(試菜、評(píng)估等)、折扣和豁免(前臺(tái)客戶拆卸)、折扣免收(后廚客戶拆解)2萬(wàn)元,合計(jì)1萬(wàn)元,憑證消費(fèi)金額(券收金額免費(fèi)查詢)9萬(wàn)元,實(shí)際金額(含現(xiàn)金、支票、信用卡、票據(jù))90萬(wàn)元,原材料成本30萬(wàn)元,R金額過期蔬菜1萬(wàn)元。 廚房毛利率的正確計(jì)算方法如下: 廚房綜合毛利率為(100萬(wàn)-20萬(wàn)-30萬(wàn)+1萬(wàn))/(100萬(wàn)-20萬(wàn)+1萬(wàn))=51萬(wàn)/81萬(wàn)=62.96%。 從理論上講,用這種正確的核算方法計(jì)算出的廚房綜合毛利率應(yīng)與按標(biāo)準(zhǔn)配方和原材料價(jià)格計(jì)算出的理論毛利率和原材料的收益率相一致。
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