底層是ISO9000族質(zhì)量保證體系,是支持MQM、零缺陷管理、及精益生產(chǎn)方式JIT的基本條件,它相當(dāng)于汽車?yán)锏恼f(shuō)明書(shū),是指導(dǎo)性重要文件。 第二層是MQM(現(xiàn)代品質(zhì)管理體系)。它是在ISO9000系列基礎(chǔ)上,對(duì)生產(chǎn)型企業(yè)的品質(zhì)管理進(jìn)一步深化與控制,從經(jīng)營(yíng)的角度,創(chuàng)造各部門的品質(zhì)控制與改善,是零缺陷的基礎(chǔ)。 第三層"零缺陷"運(yùn)動(dòng),零缺陷不僅僅限于企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量要求,對(duì)于其它工作業(yè)務(wù)、供應(yīng)商同時(shí)提出零缺陷工作標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)預(yù)防過(guò)程管理。無(wú)論是企業(yè)內(nèi)部過(guò)程還是外部過(guò)程都必須符合雙方同意的承諾要求;重視預(yù)防系統(tǒng)和不符合要求的代價(jià)的計(jì)算分析,從而降低質(zhì)量成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作業(yè)務(wù)質(zhì)量。 頂層是精益生產(chǎn)方式JIT。精益生產(chǎn)方式JIT是更為廣闊的管理,其思想是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,進(jìn)行拉動(dòng)式生產(chǎn)而實(shí)行資源整合全面管理,包括優(yōu)化生產(chǎn)工作流程,減少多余的環(huán)節(jié),推行零庫(kù)存,降低采購(gòu)成本,目的是提高生產(chǎn)工作效率,減少浪費(fèi),提高工作質(zhì)量,使資源得到充分有效的利用。它涉及企業(yè)內(nèi)部更多細(xì)化管理,如MRPII、ERP、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈等管理思想,是一項(xiàng)更深層次、更廣泛、更有效、更全面的管理。 編輯:foodqa
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